瓊海莫村的供銷社。人民網(wǎng)記者 李學(xué)山攝

人民網(wǎng)瓊海1月14日電（記者 毛雷、李學(xué)山、孟凡盛）“給我領(lǐng)一袋大米。”1月12日，瓊海市莫村村民盧濤走進村里的供銷社，拿出一本紅色存折，喜笑顏開地從工作人員手中接過大米。

“拿存折領(lǐng)米”只是莫村經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”的表現(xiàn)之一。近年來，莫村探索出一條農(nóng)業(yè)集體合作化生產(chǎn)模式，通過整合“非糧化”農(nóng)田、成立莫村農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社等方式，打通經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”，形成可持續(xù)發(fā)展的源源動力。

村民使用存折領(lǐng)取大米。人民網(wǎng)記者 李學(xué)山攝

“小田”變“大田”

“你看，我們村現(xiàn)在田里的田埂少多了，主要是起到攔水的作用，而不是分界?！杯偤Ｊ胁楁?zhèn)人大主席符文程指著村里已經(jīng)整合好的水田說道。

近年來，耕地“非糧化”整治如火如荼展開，莫村通過以點帶面開展耕地“非糧化”專項整治，整治了550多畝“非糧化”農(nóng)田，真正讓農(nóng)田回歸種糧。

那么，耕地“非糧化”整治后的農(nóng)田誰來種？怎么種？怎么分？莫村給出了自己的答案。

2023年5月8日，瓊海莫村農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊成立。為了整合莫村農(nóng)田，引導(dǎo)更多的村民入社，以合作社統(tǒng)籌規(guī)?；a(chǎn)，自6月6日起莫村工作隊牽頭村“兩委”干部、駐點干部組成莫村工作組，利用村民晚上回家休息的時間，逐村到各村小組召開村民大會，將農(nóng)民專業(yè)合作社的運行方式向村民講解，全村共已有238戶農(nóng)戶871.11畝農(nóng)田加入合作社。

“小田”變“大田”，讓合作社采用水稻播種機插秧，無人機施肥、噴灑農(nóng)藥，采用聯(lián)合收割機統(tǒng)一收割等方式實現(xiàn)全過程機械化生產(chǎn)，每畝可節(jié)省生產(chǎn)成本約200元。同時，合作社還邀請 11 位農(nóng)技人員從農(nóng)田整理、育秧、插秧、施肥等全程指導(dǎo)水稻種植。

水田有了科學(xué)種植，“怎么分”還是村民最為關(guān)心的問題。為了解決這一問題，莫村合作社成立了專門的供銷社，用于儲存大米，并銷售食用油、牙膏、洗衣液等生活日用品，根據(jù)社員入社土地面積，按照每年每畝分配360斤大米計算登記在莫村糧行存折。社員可憑莫村糧行存折到供銷社隨時領(lǐng)取大米，也可以憑存折以大米 2 元/斤的價格換取現(xiàn)金或兌換供銷社內(nèi)的其他等值物品。

“我們承諾，供銷社銷售的產(chǎn)品價格最低，如果大家發(fā)現(xiàn)周邊有更便宜的，我們核實之后馬上改正。”符文程說。

莫村村民高興地領(lǐng)取大米。人民網(wǎng)記者 李學(xué)山攝

“積分”換“商品”

在莫村村委會，一張“村級事務(wù)管理清單”列出了“村里辦”的諸多事項，涉及到宅基地申請、未成年人保護、危房改造等高頻事項的“一站式”服務(wù)表格也擺放在非常醒目的位置。

“我們不僅有紙質(zhì)版，還可以‘手機辦’。”瓊海市鄉(xiāng)村振興局負責(zé)人說，留客村推進將鄉(xiāng)村治理積分制與微信小程序“村級事務(wù)管理平臺”相結(jié)合的管理模式，推廣應(yīng)用“積分制”治理模式。通過采取“加分指標(biāo)+減分指標(biāo)”的方式，對村民具體表現(xiàn)進行評分，成立村級積分制管理小組，負責(zé)落實積分制執(zhí)行工作，定期公布積分排名，對積分高的村民給予獎勵，對積分低的村民給予批評教育，以此激勵村民積極參與鄉(xiāng)村治理。

該負責(zé)人介紹，按照積分規(guī)則，分別從五大振興方面來給村民積分，例如村民參加二期美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和“四治”整治活動積3分、參加冬修水利活動積3分、參加農(nóng)業(yè)復(fù)耕復(fù)種活動積3分等等，村民可以憑積分在莫村供銷社兌換禮品。

“22積分兌換一瓶洗發(fā)水、13積分兌換一包洗衣粉、10積分兌換一瓶花露水等，激發(fā)和調(diào)動廣大村民參與村里建設(shè)和鄉(xiāng)村治理的積極性，提高基層治理能力，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局，全面推進鄉(xiāng)村振興工作?！痹撠撠?zé)人說。

這一系列激勵措施，提升了村民的環(huán)保意識和行動力，使村莊的居住環(huán)境更加宜人，提高了村民的生活品質(zhì)和幸福感。同時，增強了村民的凝聚力和團結(jié)力，培養(yǎng)了村民的集體榮譽感和歸屬感，促進了村民的和諧相處和共同發(fā)展。

“現(xiàn)在村民的自治能力和參與度有了顯著提高，這些措施有效激發(fā)村民的主體意識和創(chuàng)造力，鼓勵村民積極參與村莊建設(shè)和事務(wù)管理，支持村民提出合理化建議和意見，培養(yǎng)村民的民主意識和法治意識，提高村民的自治水平和參與度，形成了良性治理循環(huán)。”該負責(zé)人說。

莫村村委會里的便民清單。人民網(wǎng)記者 毛雷攝

“資源”變“產(chǎn)業(yè)”

“我們這片水田已經(jīng)整合出300多畝，和相關(guān)企業(yè)合作，開展‘稻蝦共養(yǎng)’?！狈某陶f，近期將有一批小龍蝦蝦苗進行投放，預(yù)計三四月份即可收獲。

傳統(tǒng)的水田種植存在收益不高等問題，為了解決這一“痛點”，合作社將加強對外合作，發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值，拓寬收入渠道，所得收入將按照入社土地面積比例進行收益分紅。

符文程介紹，截至目前，合作社將300余畝低洼地塊與興誠農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司合作，探索稻蝦、稻魚等綜合立體種養(yǎng)模式。合作社還引進企業(yè)在留客村地塊打造蔬菜種植基地。

除了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，留客村最大的資源就是豐富的華僑文化旅游資源。

留客村隸屬莫村村委會，東與博鰲亞洲論壇永久會址相接，西與博鰲樂城國際醫(yī)療先行區(qū)毗鄰，北依萬泉河南岸，猶如“一點銜三珠”之景。

在鄉(xiāng)村振興的道路上，博鰲鎮(zhèn)留客村以獨具創(chuàng)新的“齊心繪藍圖、融合助振興”方式引領(lǐng)發(fā)展。黨建引領(lǐng)在留客村的建設(shè)過程中扮演了關(guān)鍵角色。通過充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，以“鎮(zhèn)、村、組和黨員中心戶”為基礎(chǔ)建立了黨群工作服務(wù)體系，確保項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)的信息都能準(zhǔn)確傳達給村民，充分傾聽并融入村民的反饋意見，最終形成了“齊心繪藍圖、融合助振興”的發(fā)展共識。

互惠共享，鄉(xiāng)村共治大勢行。留客村通過與海南留客旅游文化發(fā)展有限公司合作，建立了合作協(xié)議，實現(xiàn)了固定收益和盈利分紅。通過整合資源，制定合理的規(guī)劃和經(jīng)營模式，使村莊的經(jīng)濟得到了有效的提升。這些措施在促進鄉(xiāng)村振興，提高村民生活質(zhì)量方面取得了顯著成效。留客村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目分為兩期，其中第一期已經(jīng)圓滿完成，累計接待游客高達15萬人次。

“現(xiàn)在留客村已經(jīng)成為瓊海旅游的一張靚麗名片，下一步，我們將繼續(xù)和企業(yè)合作，充分挖掘這里的旅游資源，讓村里的產(chǎn)業(yè)更興旺?！狈某陶f。

瓊海留客村蔡家大院。人民網(wǎng)記者 李學(xué)山攝

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