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美蘭機(jī)場(chǎng)深耕“最小清廉單元”建設(shè) 激活班組“廉潔細(xì)胞”新動(dòng)力

2024年12月04日09:28 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-海南頻道
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人民網(wǎng)海口12月4日電 (記者毛雷)班組是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基層的組織單元,是廉潔建設(shè)的前沿陣地。海南控股旗下海南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)所屬的海口美蘭國(guó)際機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱美蘭機(jī)場(chǎng))深耕“最小清廉單元”建設(shè),推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組”,將廉潔文化建設(shè)與班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、日常監(jiān)督相結(jié)合,激活班組“廉細(xì)胞”,為美蘭機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入清廉動(dòng)力。

“雙廉”班組建設(shè)助力提質(zhì)增效

美蘭機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理部從部門(mén)承擔(dān)的消防救援、醫(yī)療急救職責(zé)出發(fā),打造“消防藍(lán)+清廉綠”“天使白+清廉綠”雙廉班組,全面梳理班組建設(shè)的規(guī)定動(dòng)作,從機(jī)制、文化、能力、作風(fēng)建設(shè)四方面固化25項(xiàng)業(yè)務(wù)與廉潔相融合的管理措施。黨員王樹(shù)軍帶頭成立的“樹(shù)軍”勞模工作室聚焦廢舊資產(chǎn)再利用,開(kāi)展新能源車(chē)滅火裝置等10余項(xiàng)消防設(shè)備技術(shù)改造創(chuàng)新,提升應(yīng)急救援效率,營(yíng)造崇廉尚儉氛圍。應(yīng)急管理部嚴(yán)把急救藥品進(jìn)貨、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)審批,落實(shí)藥品管理“五不準(zhǔn)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和精益管理,6S精益化管理項(xiàng)目榮獲“海南省質(zhì)量管理工具應(yīng)用大賽一等獎(jiǎng)”。

嚴(yán)格落實(shí)藥品管理“五不準(zhǔn)”等機(jī)制

嚴(yán)格落實(shí)藥品管理“五不準(zhǔn)”等機(jī)制。美蘭機(jī)場(chǎng)供圖

“樹(shù)軍”勞模工作室消防設(shè)備技術(shù)改造

“樹(shù)軍”勞模工作室消防設(shè)備技術(shù)改造。美蘭機(jī)場(chǎng)供圖 

“四清”班組文化賦能業(yè)務(wù)提升

美蘭機(jī)場(chǎng)基建管理部將陽(yáng)光工程“四清”行動(dòng)深入至班組。設(shè)立“清廉訓(xùn)練營(yíng)”,組織“清風(fēng)講壇”廉政課,“8090”宣講團(tuán)開(kāi)展“走進(jìn)基建一線”線下宣講活動(dòng),夯實(shí)思想根基;組建“清廉導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì),帶頭從項(xiàng)目建設(shè)周期52個(gè)工作環(huán)節(jié)中梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)130條,制定防控措施157條,繪制風(fēng)險(xiǎn)管控圖,編制工程建設(shè)清廉手冊(cè),防范廉潔風(fēng)險(xiǎn);成立“清廉驛站”,開(kāi)展“清廉我先行”活動(dòng),開(kāi)通線上監(jiān)督直通車(chē)及線下投訴意見(jiàn)箱,組織參建單位開(kāi)展廉政談話、學(xué)習(xí)警示教育案例等22次,簽訂家庭助廉承諾書(shū)70余份,厚植清廉文化;開(kāi)展“清廉調(diào)研”,建立現(xiàn)場(chǎng)管控、上下級(jí)協(xié)同檢查及黨支部紀(jì)檢委員每周調(diào)研監(jiān)督機(jī)制,以清廉建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)提升。基建管理部“笑臉”班組榮獲“海南省質(zhì)量管理工具應(yīng)用大賽質(zhì)量信得過(guò)班組典型經(jīng)驗(yàn)二等成果獎(jiǎng)”。

美蘭機(jī)場(chǎng)“8090”宣講團(tuán)走進(jìn)工程一線。美蘭機(jī)場(chǎng)供圖

美蘭機(jī)場(chǎng)“8090”宣講團(tuán)走進(jìn)工程一線。美蘭機(jī)場(chǎng)供圖

“網(wǎng)格化”班組治理夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)

美蘭機(jī)場(chǎng)安全檢查站劃分“黨總支——黨支部——大隊(duì)/中心——基層班組”四個(gè)管理層級(jí),針對(duì)員工基數(shù)大、崗位覆蓋廣、青年數(shù)量多、管理半徑長(zhǎng)的特點(diǎn),充分發(fā)揮班組“網(wǎng)格化”治理體系作用,采取個(gè)人畫(huà)像摸排、班組交流談心、背景調(diào)查評(píng)估等方式全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),組織1289名員工簽訂《個(gè)人生活習(xí)慣安全提示及紀(jì)律要求承諾書(shū)》,通過(guò)160余個(gè)基本單元網(wǎng)格構(gòu)建起一條密切聯(lián)系群眾的思想政治紐帶,從思想上正本清源、固本培元;通過(guò)建設(shè)清廉警示教育基地、編發(fā)黨風(fēng)廉政警示案例、召開(kāi)干部家屬廉潔家風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、開(kāi)展清廉主題征文活動(dòng)等,打造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的安全檢查隊(duì)伍,以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)守護(hù)安全防線。

美蘭機(jī)場(chǎng)安全檢查站業(yè)務(wù)技能比武

美蘭機(jī)場(chǎng)安全檢查站業(yè)務(wù)技能比武。美蘭機(jī)場(chǎng)供圖

未來(lái),美蘭機(jī)場(chǎng)將持續(xù)深化鞏固清廉??亟ㄔO(shè),推動(dòng)“清廉空港·陽(yáng)光美蘭”品牌下沉到基層一線,深耕“最小清廉單元”建設(shè),力爭(zhēng)成為班組業(yè)務(wù)示范“引領(lǐng)者”、行為模范“踐行者”、廉潔典范“捍衛(wèi)者”,以班組“小切口”撬動(dòng)基層發(fā)展“大格局”,為美蘭機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉”動(dòng)能。

(責(zé)編:蔣成柳、席秀琴)

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