東方市“能力提升建設(shè)年”特色化大比武工作綜述
自“能力提升建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,東方市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)海南省第八次黨代會(huì)和市第十四次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞省委省政府、市委市政府重大決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)開展特色化大比武,聚焦政治建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、本職工作、揭榜掛帥深入開展特色化大比武活動(dòng),以比促干,攻堅(jiān)克難,讓黨員干部通過特色化大比武進(jìn)一步堅(jiān)定信念信心、提升發(fā)展本領(lǐng)、錘煉過硬作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)解決一批制約東方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題,為高質(zhì)量打造現(xiàn)代化西南部中心城市貢獻(xiàn)力量。
聚焦政治建設(shè)實(shí)施大比武,把準(zhǔn)方向不偏航
東方市堅(jiān)持以省第八次黨代會(huì)精神為指引,提高政治站位,精心謀劃部署,狠抓貫徹落實(shí),以特色化大比武推動(dòng)黨中央和省委的重大決策部署落到實(shí)處,以實(shí)際成效體現(xiàn)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。比如,制定出臺(tái)相關(guān)工作方案,以“全員比選、淘汰比拼、擂臺(tái)比武”為抓手,開展初賽、淘汰賽、決賽比武活動(dòng),覆蓋全市614個(gè)基層黨組織和1.7萬余名黨員,以考促學(xué)、以學(xué)促干,推動(dòng)省第八次黨代會(huì)和市第十四次黨代會(huì)精神入腦入心。
聚焦創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施大比武,推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量
東方市持續(xù)深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)成果,圍繞提升發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高治理效能,大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展大比武,通過比創(chuàng)新實(shí)干,促難題解決,著力推進(jìn)重要領(lǐng)域和重要工作取得豐碩成果,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。比如,市資規(guī)局和市政府辦共同成立工作專班牽頭指導(dǎo)探索建立海南黃花梨種養(yǎng)交易制度,聯(lián)合黃花梨基金會(huì)與中國科林院熱帶林業(yè)研究所開展調(diào)研,依據(jù)前期的市場調(diào)研數(shù)據(jù)搭建黃花梨樹定價(jià)測算大致模型,完成良木交易平臺(tái)(黃花梨線上交易平臺(tái))系統(tǒng)管理模塊的開發(fā),制定黃花梨種養(yǎng)交易平臺(tái)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推動(dòng)黃花梨種養(yǎng)交易制度集成創(chuàng)新取得了重要進(jìn)展。
比如,圍繞實(shí)施準(zhǔn)入即準(zhǔn)營等“八大領(lǐng)跑行動(dòng)”和營商環(huán)境服務(wù)評(píng)價(jià)開展大比武,建立市領(lǐng)導(dǎo)包案制,由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推動(dòng),職能部門相互配合,著力破解一批歷史遺留的老大難問題,得到了企業(yè)和省專班案件線索組的認(rèn)可。目前,市營商環(huán)境問題線索辦結(jié)率95.95%,排名全省第二。
聚焦本職工作實(shí)施大比武,促進(jìn)能力大提升
東方市堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,推動(dòng)各單位圍繞本職業(yè)務(wù)工作開展大比武,比出硬本領(lǐng),練就真功夫,進(jìn)一步提升黨員干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難和抓工作落實(shí)的能力,助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)。
比如,市行政審批服務(wù)局主動(dòng)靠前服務(wù),協(xié)同職能部門幫助海南華盛新材料科技有限公司完善消防驗(yàn)收材料,有效解決2×26萬噸年非光氣法聚碳酸酯項(xiàng)目消防驗(yàn)收問題,確保該重點(diǎn)項(xiàng)目正常驗(yàn)收投產(chǎn)。比如,市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)新改革措施,在不斷提升企業(yè)登記服務(wù)、服務(wù)效率方面做“加法”,在審批環(huán)節(jié)和材料提交方面做“減法”,切實(shí)提高企業(yè)開辦效率,開辦時(shí)間壓縮至1天,社保、公積金開戶秒批,刻章備案和發(fā)票(含稅控設(shè)備)申領(lǐng)0.5天辦結(jié),截至11月底,全市新登記市場主體同比增長8.93%。比如,市應(yīng)急管理局為增強(qiáng)指戰(zhàn)員隊(duì)列素養(yǎng),提高作風(fēng)養(yǎng)成,組織開展森林消防大隊(duì)隊(duì)列會(huì)操大比武,進(jìn)一步增強(qiáng)了大隊(duì)指戰(zhàn)員的隊(duì)列素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng),提升了隊(duì)伍正規(guī)化管理水平。比如,市委兩新工委為推動(dòng)全市兩新組織黨支部達(dá)標(biāo)升級(jí),以開展黨支部規(guī)范化建設(shè)大比武為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)兩新組織黨支部建設(shè)各項(xiàng)工作,不斷提升兩新組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,推動(dòng)兩新組織黨建工作再上新臺(tái)階。
聚焦揭榜掛帥開展大比武,破解堵點(diǎn)促發(fā)展
東方市聚焦自貿(mào)港政策落地、重大項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè))推進(jìn)、歷史遺留問題、核心技術(shù)攻關(guān)、民生實(shí)事等,開展“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng),推行“周提醒、月推進(jìn)、季考評(píng)”工作模式、督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制等,深入實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān),推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題,切實(shí)推動(dòng)一批重大項(xiàng)目、集成創(chuàng)新制度建成落地,群眾幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)。
比如,市人社局推進(jìn)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)提高工資性收入榜單項(xiàng)目,堅(jiān)持分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),印發(fā)總體實(shí)施方案,用三年時(shí)間投入資金1000萬元打造“東方工匠”勞務(wù)品牌。打造農(nóng)民工與企業(yè)對(duì)接服務(wù)平臺(tái),目前已高品質(zhì)建成了萬達(dá)廣場、 全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)等11個(gè)就業(yè)驛站(零工市場),對(duì)接企業(yè)達(dá)到1930余家,輸出勞務(wù)用工55883余人次。比如,針對(duì)完善東方臨港產(chǎn)業(yè)園管理體制問題,市活動(dòng)辦組織市發(fā)改委、市委編辦等揭榜單位進(jìn)行會(huì)議研究,理清解決問題思路措施,明確職責(zé)任務(wù)分工,從機(jī)構(gòu)編制保障、成立平臺(tái)公司、明確管理運(yùn)行職責(zé)、優(yōu)化營商環(huán)境等方面打出“組合拳”,進(jìn)一步理順健全了園區(qū)行政管理體制,吸引更多企業(yè)到東方投資創(chuàng)業(yè)。6月9日,東方臨港產(chǎn)業(yè)園工委會(huì)、管委會(huì)正式揭牌,成為海南自貿(mào)港第12個(gè)重點(diǎn)園區(qū),形成以石化新材料、海洋裝備制造、清潔能源等低碳環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的海南自貿(mào)港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。2022年前三季度,東方實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值168.33億元;固定資產(chǎn)投資同比增長14%,增速高于全省平均水平15個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額33.49億元,增速高于全省平均水平2.2個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入28682元;農(nóng)村常住居民人均可支配收入13894元,同比增長5.4%,增速高于全省平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn);地方一般公共預(yù)算收入完成7.28億元,增速高于全省平均水平3.3個(gè)百分點(diǎn)。
東方市將以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨的二十大精神落地生根、開花結(jié)果。
(東方市委組織部 東方市“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
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