千秋基業(yè)，人才為本。保亭黎族苗族自治縣堅(jiān)持黨管人才，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，為“三區(qū)三地”發(fā)展提供了強(qiáng)大的“人才動(dòng)能”，在“聚才而強(qiáng)”的高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步奔走。

因勢(shì)而謀優(yōu)化“戰(zhàn)略圖”，全力打造“有實(shí)感”的人才品牌

保亭從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)“發(fā)展藍(lán)圖”優(yōu)化“人才戰(zhàn)略圖”。一是堅(jiān)持黨管人才?？h委高度重視人才工作，將人才資源視為發(fā)展的“關(guān)鍵要素”和“戰(zhàn)略資源”，深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。成立了以縣委書記為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。嚴(yán)格落實(shí)“一把手抓人才”工程，將人才工作納入落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，釋放出抓發(fā)展必抓人才的強(qiáng)烈信號(hào)，層層壓實(shí)人才工作責(zé)任。

二是健全體制機(jī)制。保亭緊跟時(shí)代步伐、把握政策導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《2022年保亭黎族苗族自治縣人才工作要點(diǎn)》，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，推動(dòng)人才工作規(guī)劃有方、落實(shí)有法。著眼“三區(qū)三地”建設(shè)人才工作需求，健全完善了《保亭黎族苗族自治縣人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《保亭縣高層次和急需緊缺人才聯(lián)系服務(wù)聯(lián)絡(luò)員管理辦法》，建立了人才工作聯(lián)席、督查和聯(lián)絡(luò)等制度，全面推動(dòng)人才工作體制機(jī)制的更新迭代。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。將“人才”建設(shè)納入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)重要內(nèi)容，修訂《保亭黎族苗族自治縣人才開發(fā)專項(xiàng)資金管理辦法》，劃撥1200余萬(wàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配套人才培訓(xùn)、崗位激勵(lì)津貼等激勵(lì)措施，確保人才工作運(yùn)轉(zhuǎn)有保障、有支撐。以“理論教學(xué)+學(xué)考結(jié)合+技能比武”的形式升級(jí)人才服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，保障服務(wù)能力提升。

應(yīng)勢(shì)而動(dòng)拓寬“招引路”，全力打造“有深度”的人才高地

保亭著力聚才、廣納英才，在“引、育、聚”上下實(shí)功，做到人盡其才、物盡其用。一是打造人才引進(jìn)“強(qiáng)磁場(chǎng)”。按照“缺什么引什么”的原則精準(zhǔn)引才。建立“線上線下+剛?cè)岵?jì)”引才模式，積極對(duì)接就業(yè)市場(chǎng)、高等院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)布崗位55個(gè)，計(jì)劃引進(jìn)一批“三區(qū)三地”發(fā)展急需重點(diǎn)人才64人。創(chuàng)新打造保亭青年人才“蓄水池”，走進(jìn)校園搶抓服務(wù)保亭優(yōu)秀青年人才，進(jìn)一步改善縣域基層青年人才緊缺問(wèn)題，為各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備高質(zhì)量人才隊(duì)伍。

二是創(chuàng)優(yōu)人才培育“生態(tài)圈”。深化校地合作，與海南大學(xué)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，聚焦農(nóng)業(yè)、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極協(xié)調(diào)海南大學(xué)各類專家人才到基層開展智力服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)60余次，推動(dòng)“以幫帶促、以促求進(jìn)”，提升基層服務(wù)人才專業(yè)素養(yǎng)和攻堅(jiān)克難本領(lǐng)。以村兩委換屆為契機(jī)，積極推進(jìn)本鄉(xiāng)本土大中專畢業(yè)生、在外優(yōu)秀企業(yè)家等“領(lǐng)頭雁”回引，全面網(wǎng)羅“出門在外”的農(nóng)村優(yōu)秀人才，動(dòng)員回引到村組任職41人，為鄉(xiāng)村振興注入了新活力。用好“南海系列”人才培養(yǎng)平臺(tái)，帶動(dòng)和培養(yǎng)一支留得住、用得上、技能強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，切實(shí)讓有本事的鄉(xiāng)土人才破“土”增“香”。

三是締造一線用才“大舞臺(tái)”。探索實(shí)施“六個(gè)一批”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦基層黨建、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù)，擇優(yōu)選派210名干部到一線任職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，分級(jí)分類選派干部“上掛下派”，讓一大批年輕干部參與基層規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等工作，推動(dòng)人才資源向基層一線聚集、人才作用在基層一線發(fā)揮。

順勢(shì)而為延伸“服務(wù)鏈”，全力打造“有溫情”的幸福驛站

保亭不斷延伸人才“服務(wù)鏈”，堅(jiān)持把環(huán)境做好、把服務(wù)做優(yōu)，吸引更多的人才為保亭停留。一是提升工作服務(wù)效能。全面推行人才服務(wù)專員制度，打造人才服務(wù)“單一窗口”服務(wù)保障體系，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、全程代辦、統(tǒng)一反饋”，為各類人才提供最簡(jiǎn)化、最便捷、最高效的服務(wù)保障。發(fā)放線上《保亭縣人才服務(wù)工作調(diào)查問(wèn)卷》，收集人才對(duì)保亭人才服務(wù)的滿意度和意見建議，及時(shí)優(yōu)化流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地為人才著想，千方百計(jì)為人才解憂。

二是抓好生活服務(wù)保障。加快建立“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與”的人才住房保障機(jī)制，提高人才住房供應(yīng)保障能力。優(yōu)先安排73套房公租房解決引進(jìn)人才過(guò)渡性住房需求，投資2.6億元，建設(shè)246套人才住房。截至目前，項(xiàng)目一期120套人才住房總體進(jìn)度達(dá)91％。為24名引進(jìn)人才解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)問(wèn)題，完善公共食堂、文體中心等配套設(shè)施，開啟人才醫(yī)療“綠色通道”，切實(shí)解決引進(jìn)人才“后顧之憂”。

三是營(yíng)造愛才重才氛圍。以樹標(biāo)桿、立典范為導(dǎo)向，在多家媒體先后發(fā)布保亭人才工作新做法和先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道54篇，拍攝“保亭人才喊你來(lái)保亭”人才服務(wù)報(bào)導(dǎo)短片3部，在全縣上下營(yíng)造濃厚的重才、愛才良好氛圍。（保亭縣委組織部）

分享讓更多人看到