進入7月，驕陽似火，飄揚在海南省發(fā)展控股有限公司各大項目工地上的黨旗分外鮮紅。

今年上半年，海南控股堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把各項業(yè)務(wù)工作與省屬國企的職責使命精準匹配，聚焦省委省政府交辦重點任務(wù)、核心業(yè)務(wù)板塊、穩(wěn)住經(jīng)濟大盤、作風建設(shè)等四大方面，各項指標穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，累計實現(xiàn)投資額85.9億元，占全年指標76.03%，大幅超過時序進度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力扛起省屬國企建設(shè)自貿(mào)港的“排頭兵”責任擔當。

推動重點項目提質(zhì)增效

全島封關(guān)運作是海南自貿(mào)港建設(shè)的“一號工程”。

5月31日，海南機場（海口）封關(guān)運作項目克服各種困難，提前一個月開建。這是海南自貿(mào)港首個開工的封關(guān)運作航空口岸設(shè)施項目，它的開工意味著海南自貿(mào)港機場口岸封關(guān)運作從準備工作正式邁入實質(zhì)性建設(shè)階段，而三亞鳳凰機場、瓊海博鰲機場的封關(guān)運作項目也正按計劃推進。

海南機場回歸國資體系后，在海南控股黨委領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)重回穩(wěn)健發(fā)展軌道。海南機場今年一季度營業(yè)收入達11.89億元，歸母凈利潤同比增長1726.89%，成為A股機場板塊當中唯一實現(xiàn)盈利，且業(yè)績大幅提升的上市機場股。

海南控股積極響應(yīng)省委省政府“省屬國企參與江東新區(qū)開發(fā)建設(shè)”號召，今年6月，海南控股先后成功競得江東新區(qū)4宗地塊，標志公司與?？诘膽?zhàn)略合作落地推進。

以“揭榜掛帥”活動為抓手，海南控股積極推動能力提升建設(shè)年活動走深走實。今年4月，該公司啟動“揭榜掛帥”活動，將其作為能力提升建設(shè)年活動和深化拓展“查破促”活動的重要舉措，確定18項“揭榜掛帥”任務(wù)。目前，部分榜單任務(wù)已圓滿完成。

核心產(chǎn)業(yè)板塊加速發(fā)展

省第八次黨代會提出了“1348”戰(zhàn)略框架，海南控股黨委結(jié)合自身責任擔當，迅速校準戰(zhàn)略方向，明確了“三大定位”——省委省政府重大戰(zhàn)略投資平臺、全省重大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營商、自貿(mào)港新興產(chǎn)業(yè)孵化器。

今年上半年，海南控股緊扣“三大定位”，在機場業(yè)務(wù)、區(qū)域綜合開發(fā)、水利水電、免稅、清潔能源、金融、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊加速快跑、成績亮眼。

機場板塊，今年2月，?？诿捞m空港一站式飛機維修基地（一期）投入試運營，目前已為A330、波音787和737客機等機型提供了維修服務(wù)，助推海南打造航空維修產(chǎn)業(yè)新高地；而距離該基地10多公里開外的美蘭臨空產(chǎn)業(yè)園，也將重點圍繞自貿(mào)港大封關(guān)運作布局謀劃產(chǎn)業(yè)項目。

海南控股代建代管的多個公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域重點民生工程建設(shè)取得重要突破。省人民醫(yī)院南院（觀瀾湖）項目主體建筑封頂、省中醫(yī)院江東院區(qū)實現(xiàn)試運行、省婦幼保健院異地新建項目主體結(jié)構(gòu)封頂。同時，邁灣水利樞紐工程、天角潭水利樞紐工程、瓊西北供水工程、南繁水利樞紐工程等一批重大水利工程也在按時序推進。

在清潔能源產(chǎn)業(yè)方面，海南控股持續(xù)發(fā)力，鶯歌海鹽場100MW光伏項目4月底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，成為海南省“十四五”期間批復的光伏項目中開工最早、建設(shè)用時最短、全容量并網(wǎng)最快的光伏項目，截至6月底已發(fā)電3000萬千瓦時。

挖掘發(fā)展新動能

近日，海南控股黨委迅速研究制定一攬子具體措施，采取超常規(guī)舉措挖掘發(fā)展新動能，在全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤行動中扛起責任擔當、作出國企貢獻。

聚焦自貿(mào)港建設(shè)，該公司大力強化項目謀劃，預(yù)計今年底前實現(xiàn)博鰲機場三期擴建項目開工，明年初實現(xiàn)鳳凰機場T3航站樓開工；加快開發(fā)?？趪d大道大英山片區(qū)；與樂東合力打造生態(tài)旅游示范區(qū)；鶯歌唱晚驛站正在進行前期準備。

海南控股旗下的?？厝蚓访舛惓浅浞掷秒x島免稅購物消費券引流契機，積極策劃營銷活動，讓優(yōu)惠措施“快落地、頂格用、早見效”。海南控股還充分發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)關(guān)鍵作用，促進關(guān)鍵群體就業(yè)。

這些成績的取得，都得益于海南控股大力推動黨建工作與中心工作深度融合。今年，該公司實施能力提升工程，增強10種基礎(chǔ)能力、提升專業(yè)能力，以干部能力的大提升促進企業(yè)跨越式發(fā)展；在攻堅克難任務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中廣泛創(chuàng)建“紅旗班組”“黨員先鋒崗”，將黨旗插在工地一線，引導黨員帶頭謀發(fā)展、創(chuàng)新爭一流；開展全員執(zhí)行力提升專項行動，以執(zhí)行力為抓手加強作風建設(shè)，以實干擔當扛起省屬國企“排頭兵”責任擔當。

海南控股黨委書記、董事長周軍平說，要不遺余力提升?？貓?zhí)行力，鍛造一支堪當自貿(mào)港建設(shè)重任的執(zhí)行鐵軍，堅定扛起省屬國企“排頭兵”責任擔當，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

分享讓更多人看到